2024年5月9日、5月16日,方盛汽車零部件(廣西)有限公司分別召開了柳州裕信方盛汽車飾件有限公司、柳州方盛精密鍛造有限公司的營銷診斷分析會議。會議由方盛汽車公司總經(jīng)理胡萬良主持,受診企業(yè)管理團隊、方盛汽車公司主管銷售的相關干部參加了會議,旨在通過深入分析企業(yè)銷售現(xiàn)況,找出存在問題,并制定相應對策和下一步工作計劃。
【裕信方盛公司營銷診斷分析會】
【方盛精鍛公司營銷分析會】
會上,受診企業(yè)對本企業(yè)的銷售現(xiàn)狀、市場結構等方面進行了分析匯報,與會人員圍繞受診企業(yè)當前的銷售狀況、所存在的問題和困難進行了充分討論。
【裕信方盛公司討論現(xiàn)場】
【方盛精鍛公司討論現(xiàn)場】
最后,方盛汽車公司總經(jīng)理胡萬良總結歸納并提出了近期的相關任務及措施。他指出:裕信方盛公司應以新能源汽車銷量擴大,產(chǎn)能需求增加為契機,對選定目標客戶群體加強接觸,打造產(chǎn)品核心競爭力,以應對行業(yè)內卷的汽車零部件配套市場;方盛精鍛公司應在開拓國外市場的同時兼顧國內市場,針對 “批量小、品種多”的特點,集中火力,提高成本管控和質量管控水平,形成特定產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢。
【胡萬良總經(jīng)理作總結指示】
銷售診斷分析會是方盛汽車公司內部重要的溝通協(xié)作機制,各企業(yè)充分利用這次系列會議,優(yōu)化客戶和產(chǎn)品定位,明確銷售策略,提升市場競爭力,提升銷售業(yè)績,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。